Logistikberatung
die richtige Weg
Management Dienstleistungen für Unternehmen
Unsere Management Dienstleistungen bieten Ihnen praktische Lösungen zur Integration, Konsolidierung und Vereinfachung von Betriebsabläufen unter Einbeziehung des gesamten Unternehmensprozesses; von der Planung über die Entwicklung bis hin zur Inbetriebnahme.
Interim Management
– Bereitstellung von Managementressourcen und – know how für unterschiedliche Branchen
– Bewertung aktueller Betriebsabläufe
– Bewertung aktueller Personal- und Organisationsstrukturen
– Restrukturierung von Abteilungen und Unternehmen
Management von wichtigen Unternehmensvorhaben und Projekten
– Inbetriebnahme von Geschäftsbereichen
– Integration von Unternehmenszukäufen
– Implementierung einer neuen Organisationsstruktur
– Produktivitätssteigerung und Verbesserung
Führung von Projekten bei der Vorbereitung und / oder Ausführung betrieblicher Aktivitäten und Management
– Geschäftsübergang durch Akquisitionen
– Fusionen
– Veräußerungen
– Kontrollwechsel
Beratung in integrierten Supply Chain Management
Nach einer Bewertung der Aktivitäten und Prozesse wird ein konkreter Aktionsplan mit Handlungs- und Implementierungsschritten erstellt, dies führt dann zur Freisetzung interner Ressourcen bei unseren Kunden und ermöglicht es ihm sich auf sein Kernkompetenzen zu konzentrieren.
Lageranalyse
Die Lageranalyse bewertet Ihren Lagerbetrieb und identifiziert Bereiche für einen verbesserten Materialfluss, eine erhöhte Layout Effizienz und verringerte Bestandsreichweichten. Unser Unternehmen entwickelt ein Aktionsprogramm mit Möglichkeiten, die zu erheblichen Einsparungen führen und zugleich dem Kunden auch einen zukunftsorientierten Plan und eine Richtung zu weiteren Verbesserung aufzeigt. Folgende Punkte werden im Rahmen einer Lageranalyse untersucht:
– Aktuelle Geschäftsprozesse
– IT- und Lagerverwaltungssysteme
– Warenfluss innerhalb des Lagers
– Standard Prozessabläufe
– Arbeitskräfteeffizienz
– Layout Effizienz
– Bestandsreichweichten
– Leistungsindikatoren- und Kennzahlen
– Compliance- und Sicherheitsvorschriften
Transportanalyse
Die Transport Analyse identifiziert Chancen, die von der Betreiberstrategie bis hin zu den wichtigsten Leistungsindikatoren reichen, um den schnellsten und effektivsten ROI zu erzielen. Die Analyse bewertet Ihre Transportvorgänge, identifiziert Bereiche mit Verbesserungspotenzial und legt die priorisierten Chancen fest. Folgende Punkte werden im Rahmen einer Transportanalyse überprüft:
– Aktuelle Geschäftsprozesse
– IT-Systeme, Schnittstellen
– Logistik Dienstleiser Strategie
– Transportmatrix
– Kosten
– Leistungsindikatoren– und Kennzahlen
– Die Vorgehensweise, mit der Ihr Unternehmen maximale Verbesserungen erreichen und Transportkosten optimieren kann
Netzwerkmodellierung und Standortanalyse
Ein effizient entwickeltes Netzwerk bildet ein Modell ab, das zu gesteigerter Effizienz führt, die Betriebsabläufe verbessert und die Produkte und Waren schneller, in einem wettbewerbsintensiven, schnelllebigen Markt dem Endverbraucher zur Verfügung stellt – deshalb muss sich das Logistiknetzwerk unter sich ändernden Bedingungen stetig weiterentwickeln. Unser Assessment bewertet die aktuellen Synergien in der Lieferkette, das Transport- und Vertriebsnetz, die Einkaufs- / Produktionsstandorte und die Lieferorte. Basierend auf den regionalen Unterschieden im Bezug auf Arbeitskräfte, Versorgungsmärkte, Infrastruktur und wirtschaftlichen Anreizen werden Modellierungswerkzeuge verwendet, um die optimale Anzahl und die empfohlenen Standorte für die Verteilzentren, Cross-Docking- und andere Logistikeinrichtungen zu ermitteln. Nachdem Netzwerkoptionen für das Vertriebsnetz identifiziert wurden, wird die richtige Transportart für die Produkte unserer Kunden festgelegt. Durch die Kombination von Netzwerkanalyse mit kostenbasiertem, effektivem Routing wird das optimalste Supply-Chain-Netzwerk entwickelt, um das Geschäftsmodell unserer Kunden effektiv zu unterstützen.
