despre consultanta in logistica
varianta corecta
Servicii de management al companiilor
Prin serviciile de management al companiilor se oferă soluții practice care integrează, consolidează și simplifică operațiunile de-a lungul întregului ciclu de viață al întreprinderii de la planificare si dezvoltare până la operațiuni.
Management Interimar
– Punerea la dispozitie de resurse si abilitati manageriale pentru companii din diverse industrii
– Evaluarea operațiunilor curente
– Evaluarea personalului actual și a designului organizației
– Restructurarea departamentelor și a companiilor
Managementul initiativelor majore si al proiectelor
– Lansarea sau relansarea unei linii de afaceri
– Integrarea unei achizitii
– Implementarea unui nou design de organizare
– Stimularea performantei, inbunatatirea performantei
Conducerea unei afaceri in pregatire si/sau executie in operatiuni precum si roluri de management
– Tranzitii de la achizitii
– Fuziuni
– Diminuare a afacerii
– Modificari ale canalelor de control
Consultanta in managementul proceselor integrate de productie si distributie a marfurilor
Dupa ce se efectueaza o evaluare a operatiunilor clientului, este stabilit planul de actiune cu etape de implementare la obiect, ceea ce va conduce la eliberarea resurselor interne ale clientului care va putea astfel sa se concentreze asupra competentelor sale de baza.
Evaluarea depozitelor
Evaluarea depozitelor analizeaza operatiunile din depozitul clientului, identificand ariile de imbunatatire pentru fluxul de bunuri, eficienta planului de organizare al depozitului, modelarea stocurilor. Compania noastra dezvolta programe de actiune prioritizand oportunitatile de top ce vor conduce astfel la economii majore, furnizand in acelasi timp clientului un plan si o directie pentru imbunatatiri ulterioare. Urmatoarele puncte sunt analizate ca parte a evaluarii depozitelor:
– Procesele curente de afaceri
– Sisteme IT si de depozitare
– Fluxul de marfuri in interiorul depozitului
– Procedurile standard de operare a produselor
– Eficienta fortei de munca
– Eficienta planului de organizare a depozitului
– Modelarea stocurilor
– Indicatorii de performanta
– Reglementarile de siguranta si conformitate
Evaluarea transporturilor
Evaluarea transporturilor identifica oportunitati pornind de la strategia transporturilor pana la indicatorii de performanta cu scopul de a atinge cea mai rapida si mai eficienta rentabilizare a investitiilor. Aceasta evaluare analizeaza operatiunile de transport ale clientului, identificand ariile cu potential de imbunatatire si stabileste prioritizarea oportunitatilor. Urmatoarele puncte sunt analizate ca parte a evaluarii transporturilor:
– Procesele curente in afaceri
– Sistemele IT, interfete de transfer date
– Strategia transporturilor
– Utilizarea matricei de transport
– Imaginea globala a costurilor de transport
– Indicatorii de performanta
– Harta rutiera ce ajuta operatiunile clientului sa atinga potentialul maxim si ajuta la optimizarea costurilor de transport
Configurarea retelei si analiza centrului sau de gravitatie
O retea proiectata corect poate genera modelul ce va conduce la eficienta, operatiuni inbunatatite si livrarea mai rapida a produselor catre consumatorii finali, in conditiile unei piete competitive si in continua transformare in zilele noastre – de aceea acest model trebuie sa evolueze odata cu conditiile in schimbare. Evaluarea analizeaza sinergiile proceselor integrate curente, reteaua de transporturi si distributie, locatiile de aprovizionare/productie si destinatiiile de livrare. Pe baza diferentelor regionale in forta de munca, utilitati, infrastructura si stimulente economice sunt apoi utilizate instrumente de modelare in determinarea numarului optim si recomandat de locatii pentru centrele de distributie, centre de transbordare a marfurilor si alte facilitati logistice.
